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第十分公司召開2018年度年終總結暨表彰大會

 http://www.pipsnet-technology.com   2019年01月30日16:02   來源:北京賽車贏利計劃   瀏覽:
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         本網訊(通訊員 謝東偉)1月27日,第十分公司在都安T18標項目部主持召開2018年度年終總結暨表彰大會。集團公司黨委委員、副總經理楊光華出席會議並講話。
  會議分別傳達學習了交建集團第一次黨代會、集團公司“雙代會”、集團公司高質量發展大會精神,並對在2018年的工作中湧現的先進集體和個人進行表彰,同時對春節期間廉潔紀律要求進行再次強調。十分公司各科室、各項目及項目臨時黨支部逐一向大會彙報了2018年的工作開展情況,認真分析存在問題並提出下一步工作計劃。七分公司負責人作題為《統一思想、團結協作、同向發力、銳意進取,開拓創新,認真貫徹落實集團公司高質量發展方案,全麵精細抓好2019年各項管理工作》的工作報告,對2018年的工作進行了全麵的總結回顧,對2019年施工生產主要目標及任務進行了分解和詳細的部署,並分別與各項目部簽訂了2019年生產經營管理目標責任書及質量、職業健康安全、環境目標責任書。
  楊光華在講話中肯定了十分公司2018年取得的成績,分析了當前生產經營麵臨的形勢,就做好2019年生產經營工作,提出六項要求:一是要堅持定力,搶抓機遇,久久為功,苦幹實幹,以釘釘子的精神,確保順利實現各項任務目標。二是要加強政治理論學習,抓好黨建促進中心工作,學做人,會做事,有激情,提高幹事創業的能力。三是要加強成本、資金、製度管理,提高經營效益。四是要製定標準,嚴格管理,嚴肅考核,注重創新,切實提升工程質量,塑造集團公司企業品牌。五是要加強人才管理,重視人才培養,做好傳幫帶,促進人才成長。六是要提高“紅線意識”,把握“底線思維”,狠抓黨風廉政,提升保障能力。
  楊光華在總結講話時強調,十分公司工作任務重,時間緊壓力大,全體員工必須保持清醒的認識,進一步強化責任意識,提前謀劃,認真做好項目春節前的工作安排及節後複工工作計劃,確保工期節點;節後排查整改各類安全隱患,確保安全生產。在新的一年裏,楊光華要求分公司全體員工要不驕不躁、再接再厲,在集團公司統籌安排下,繼續發揚敢於攻堅、勇於創新、敢於擔當的工匠精神,努力全麵按期完成各項施工任務,為集團公司高質量發展貢獻力量!


黨委委員、副總經理楊光華講話



 表彰先進集體

 
 現場簽訂責任書

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